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Redação TNIrene Ham, fundadora da Poom Cosmetics, enfrenta desafios de lançamento devido a tarifas sobre produtos. Reprodução: Business Insider
Irene Ham lançou sua marca de cosméticos sul-coreana, Poom Cosmetics, em um momento crítico, logo após a imposição de tarifas comerciais. Com um investimento inicial de $62,250 em estoque, Irene se deparou com a possibilidade de tarifas elevadas que poderiam comprometer seu novo negócio. "Quando as tarifas foram anunciadas, meu coração afundou", revelou Irene. Ela havia trabalhado por dois anos para lançar sua marca e estava otimista até que a situação do comércio global mudou repentinamente.
A marca de Irene não foi diretamente afetada pelas tarifas, pois ela havia pago as taxas antes da sua implementação. Contudo, a incerteza relacionada a novas tarifas a levou a pausar o lançamento de uma linha de limpadores faciais que já estava pronta para ser comercializada. "Eu tinha finalizado a fórmula e a embalagem, mas os custos imprevistos me forçaram a adiar", disse.
A experiência a ensinou a importância da adaptação. Embora o lançamento tenha sido difícil, Ham observou que poderia alterar sua estratégia de precificação. Ao invés de aumentar drasticamente os preços de seus produtos devido às tarifas, ela decidiu implementar um ajuste mais moderado. "O custo para fabricar minha base aumentaria em $3 ou $4 por unidade", explicou, enfatizando a importância de manter os produtos acessíveis.
Ao longo do processo, Ham ganhou confiança nas negociações com fabricantes, especialmente em relação à quantidade mínima de pedidos. Por conta das tarifas, ela se dedicou a buscar fornecedores mais flexíveis e que não aumentassem os preços, o que permitiu uma maior liberdade em suas decisões de produção. "Na próxima vez que eu negociar, pretendo ajustar o pedido para um número que seja razoável para ambas as partes", disse.
Além disso, Ham se tornou mais consciente em relação aos gastos. "Estou cortando despesas onde posso", comentou, seguindo a necessidade de manter margens saudáveis para enfrentar futuras incertezas. Ao traçar um perfil mais austero para sua marca, ela evita investir excessivamente em itens que não trariam um retorno satisfatório.
Embora muitos a alertaram sobre o tempo impróprio para iniciar um negócio, Irene vê isso como um aprendizado valioso. "Se eu tivesse começado em um momento mais fácil, talvez não tivesse a resiliência necessária para continuar. Parte de mim é grata por ser um período desafiador", concluiu, mostrando que mesmo em tempos difíceis, há espaço para aprendizado e crescimento na carreira empreendedora.